Synapse 实现成功方法：评估项目计划
注意
本文是“按设计成功实施 Azure Synapse”系列文章的一部分。 有关系列概述，请参阅 Azure Synapse 实现成功（设计）。
在项目的生命周期中，最重要和最广泛的计划是在实施之前完成的。 本文介绍如何对项目计划进行高级评审。 目的是确保它包含关键项目和信息，以提供成功的解决方案。 它包括项目开始前应完成和审批的项目清单。
详细评审应遵循高级项目计划评审。 详细评审应侧重于评估阶段确定的特定 Azure Synapse 组件。
评估项目计划
请完成以下两个高级清单，注意验证每个任务是否与评估阶段收集的信息保持一致。
首先，确保项目计划定义了以下几点。
- 核心资源团队：组建一个由具有项目至关重要的专业知识的关键人员组成的团队。
- 范围：记录如何定义、验证、测量项目范围，以及如何定义和分配工作分解。
- 日程安排：定义完成项目所需的持续时间。
- 成本：估算内部和外部资源的成本，包括基础结构、硬件和软件。
其次，在定义和分配工作分解后，请准备以下项目。
- 迁移计划：记录要从当前系统迁移到 Azure Synapse 的计划。 将执行迁移的任务纳入项目计划范围和日程安排。
- 成功标准：为利益干系人（或项目发起人）定义关键的成功标准，包括通过和不通过标准。
- 质量保证：定义如何执行代码评审，以及开发、暂存和生产推广审批流程。
- 测试计划：定义测试用例，单元、集成、用户测试的成功标准，以及验证所有可交付成果的指标。 将开发和执行测试计划的任务纳入项目计划范围和日程安排。
评估项目计划的详细任务
完成和批准高级项目计划评审后，下一步是深化项目计划的每个组件。
确定用于解决 Azure Synapse 的各个方面的项目计划组件，因为它将用于解决方案。 此外，通过评估以下内容来验证项目计划是否考虑了开发、测试、部署和操作解决方案所需的全部工作和资源：
- 工作区项目计划。
- 数据集成项目计划。
- 专用 SQL 池项目计划。
- 无服务器 SQL 池项目计划。
- Spark 池项目计划。
后续步骤
在“Azure Synapse 成功（设计）”系列的下一篇文章中，了解如何评估新式数据仓库项目的环境以支持开发、测试和生产。