启动云重定位项目

启动阶段是建立搬迁项目的一个步骤。 “启动”阶段中的指南对于范围中具有多个工作负荷的大型重定位工作更为重要。 对于范围中单个工作负荷的小规模重定位,可以直接跳到 创建重定位计划。 单个重定位项目可以包含多个源和目标区域。 无需单独规划它们。 启动阶段的目标是向利益相关者提供他们想要的信息,并确保资源的重新分配获得所需的支持。 下面是用于启动搬迁的框架。

关系图展示重定位过程,并突出了启动阶段中的

确定目标

需要满足特定目标才能推动搬迁项目。 应该记录这些目标,以便确定和优先安排进行重定位工作的范围。 下表提供了重新安置目标的示例。

目的 动机 优先度
1. 遵守数据驻留法律。 满足所有法律和道德标准。
2.提高不同区域中用户的应用程序性能。 满足收入目标。 中等
3.向内部生产力工具添加新服务。 提高员工工作效率。

确定重定位范围

应使用目标确定搬迁计划的范围。 确定这些目标范围内的所有工作负荷。 在制定范围时,工作负荷应该是最小化重定位的单位。 任何较小的内容(如环境或服务)都使得规划难以管理。 在执行中,可以通过迁移或重新部署工作负荷服务和组件来重新定位工作负荷。 但是,在规划和确定范围时,请关注整个工作量。

确定迁移工作负载的优先级

重新定位工作负荷的顺序应反映目标优先级。 任何技术依赖项(如平台和登陆区域)都应优先考虑。 在技术依赖项之外,订单由你决定。

创建搬迁计划

你应创建一个重定位计划,以解决服务容量和高级项目规划问题。 在服务级别,需要验证目标区域是否满足每个工作负荷服务的容量需求。 确定优先级的工作负荷后,其余的搬迁计划应以搬迁项目为中心,并获得利益相关人的批准,以便继续实施。 大多数利益干系人都想知道日程安排、团队和成本。 与其花费时间尝试估算计划、资源和成本,不如启动重定位过程,并在你了解更多信息时优化这些估算。 下面是为启动创建最小可行计划的建议。

  • 生成软计划。 计划取决于要重新定位的工作负荷的复杂性以及所涉及的团队的体验。 与其花时间确定需要多长时间,不如开始迁移第一个工作负荷。 利用此体验,可以更好地估计完成日期,并节省时间。

  • 使用多学科团队。 搬迁团队需要技术、业务和法律/合规性专业知识。 业务利益干系人拥有工作负荷,应指导技术团队实现目标。 如果工作负荷因法规要求而重新定位,则需要法律团队或合规性团队。

  • 了解成本因素。 搬迁成本高。 移动数据和使用服务不是免费的。 为了最大程度地降低成本,应一次移动数据,并避免在较长时间内复制服务或环境。 你可能不考虑的隐藏成本来自供应商、合作伙伴或第三方技术支持。 你可能需要他们的帮助来重新定位工作负荷,他们通常会收取费用。

    某些 Azure 服务的定价可能因区域而异。 因此,在启动搬迁项目之前,查看与每个区域相关的成本至关重要。 如果当前在源区域中使用 Azure 预留,请考虑 将其传输到目标区域。 此外,不要忘记在重定位过程中考虑与区域之间的数据传输相关的 Azure 网络带宽成本

后续步骤

下一步是搬迁过程中的搬运阶段。 移动阶段有四个步骤:评估、选择、迁移和切换。 你可能需要迁移一个或多个任务。 无论数量如何,都应针对要重新定位的每个工作负荷执行这四个步骤。